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Angebote zur Konfliktbewältigung

  • Einzelgespräche zur Unterstützung von Führungspersönlichkeiten, Beratern, Stiftungsvorständen und Entscheidern in komplexen Konflikten und Streitigkeiten.

  • Arbeit mit mehreren Beteiligten, wenn direkte Interaktion erforderlich ist.

Ziel ist es, die psychologische Handlungskompetenz in sensiblen Situationen und Rollen zu erhöhen und die kognitive, emotionale sowie psychologische Konflikt- und Verhandlungskompetenz von Einzelpersonen und Teams zu stärken.

Herangehensweise und Analyse

  • Einschätzung von Persönlichkeitsstrukturen der beteiligten Akteure aus psychodynamischer Perspektive

  • Erkennen von Konfliktmustern, etwa in Protokollen, Schriftsätzen und Akten

  • Identifikation von Konfliktursachen jenseits rechtlicher Argumente

  • Begleitung bei der Vorbereitung und Durchführung von Verhandlungen und Verfahren

  • Stärkung der Konfliktkompetenz und Bearbeitung emotionaler Dynamiken

  • Verkürzte Verfahren und reduzierte Transaktionskosten

 

Komplementär zu rechtlicher Beratung und klassischer Mediation. 

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